给领导提意见和建议怎样说
鲜明地阐明争论点 如真的有异议，要先简明扼要地亮出自己的观点，领导如果能听进去，才会思考意见是否可行，千万不要在领导不明白观点的时候跟领导争论。
给领导提意见和建议应当选择合适的时机和场合、突出重点和解决方案、保持尊重和客观的态度等等。选择合适的时机和场合 在向领导提出意见和建议时，要选择一个合适的时间和场合。
对领导的意见和建议内容如下：作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
对领导的意见和建议 思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
下级对上级简短建议如下：思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不速战速决的魄力和胆识。处事不够灵活。
如何向领导提建议
1、选择合适的时间 向领导反应自己的不同见解时，要先了解一下领导的性情，然后选择合适的时间。领导中午到饭点时或者下午快下班时，领导可能在做最后的工作，时间紧张，这个时候，可能正被一堆事烦着，你就别添乱了。
2、领导，我很感激您一直以来对我的支持和关注。我想请您帮我看看这个问题，给我一些指导和建议，我会更加努力工作，不辜负您的信任。 领导，您在工作中的丰富经验和卓越能力一直是我学习的榜样。
3、保持尊重和客观的态度 在向领导提出意见和建议时，要保持尊重和客观的态度。尊重领导的决定和地位，不要过于强硬或者带有情绪地表达自己的看法。同时，还要客观地分析问题和提出建议，不要夸大或者歪曲事实。
4、，直截了当，走进领导的办公室，客气地问一下：“领导，我来咱们这里半年多了，您看我还有哪些需要改进的啊？”这么做简洁，但是赶上领导正在忙，或者心情不好，效果就不会好。2，找机会在一个轻松的气氛中询问。
5、—多注意身体 如果领导是个“工作狂”，你在其领导之下痛苦不堪，经常加班加点。那么，可以这样关心他：领导，您一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，这样是不行的。
6、对领导的意见和建议内容如下：作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
如何有效地给领导提个人意见?
1、领导，我很感激您一直以来对我的支持和关注。我想请您帮我看看这个问题，给我一些指导和建议，我会更加努力工作，不辜负您的信任。 领导，您在工作中的丰富经验和卓越能力一直是我学习的榜样。
2、诚实和坦率在与上级进行沟通时，诚实和坦率是非常重要的。我们需要直接表达出工作中遇到的问题和担忧，经过双方的交流和讨论，寻找出解决问题的办法。寻求反馈和建议不仅是员工，领导也需要不断地接受反馈和建议。
3、建议领导给提供更好的工作环境 好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。
如何向领导提出意见和建议
1、鲜明地阐明争论点 如真的有异议，要先简明扼要地亮出自己的观点，领导如果能听进去，才会思考意见是否可行，千万不要在领导不明白观点的时候跟领导争论。
2、在向领导提出意见和建议时，要保持尊重和客观的态度。尊重领导的决定和地位，不要过于强硬或者带有情绪地表达自己的看法。同时，还要客观地分析问题和提出建议，不要夸大或者歪曲事实。
3、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
4、我们需要直接表达出工作中遇到的问题和担忧，经过双方的交流和讨论，寻找出解决问题的办法。寻求反馈和建议不仅是员工，领导也需要不断地接受反馈和建议。
5、给领导提意见是一个需要谨慎和技巧性的过程。以下是一些建议，可以帮助您合理地向领导提出意见： 尊重领导：在提出意见时，要表现出尊重和礼貌。避免使用过于直接或者冒犯性的语言，以免引起不必要的冲突。
6、学校在校领导的卓越领导下取得了辉煌的成就，学术成绩显著领先，学生综合素质稳步提升。学校的环境同样令人赞叹，但是即将毕业的小学生也有一些小小的建议，希望能为学校的进一步美化添砖加瓦。增加树木操场略显空旷，缺乏生机。
给领导提意见建议怎么写
不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。不关心家人。
多关注员工个人：更多地关注团队建设和员工个人发展，提高员工满意度和忠诚度。加强合作：加强与其他部门的沟通与合作，促进跨部门项目的顺利进行。
对领导干部的评价意见和建议写法原则：客观公正、具体明确、平衡正负、遵守程序、未来发展。客观公正：评价应当基于客观的事实和实际表现，避免个人情感和偏见的影响。公正地反映领导干部的工作成果和领导能力。
如何巧妙的给领导提意见?
掌握语境，把问题换一种说法 比如认为领导对待下属比较严厉，不关心员工。直接告诉领导：你太严肃了，不关心员工，这是官僚主义作风，得改。这样说，领导肯定会对你留下坏的印象。
强调共同利益：在提出建议时，可以强调这个建议对公司和领导的共同利益，让领导更容易接受自己的建议。
巧妙评价领导不足之处的方式有：保持客观、使用实例、诚实和坦率、寻求反馈和建议、提供具体解决方案、储备佳评同时又纠正缺陷。保持客观、使用实例在评价领导不足之处时，我们需要尽可能保持客观，不带情绪地进行分析。
