市场环境分析（宏观市场环境分析）

市场环境分析怎么写?

环境分析写法如下：明确要分析的环境范围，例如市场环境、竞争环境、政策环境等。同时，确定分析的目的，是为了决策制定、战略规划还是风险评估等。通过研究和调查，收集与分析范围相关的各种信息。

市场环境分析消费者分析：目标市场为该封闭式高中里的学生，教师及其他工作人员，主要消费对象为学生。

经济环境分析区域经济状况：评估目标区域的经济总量、增长速度、产业结构等。产业发展：分析主导产业、产业链、市场需求等。区域间经济联系：探讨项目与周边地区的经济互动和合作。

市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。

第一人口环境：人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。

经济环境分析是影响企业营销活动的主要环境因素，它包括收入因素、消费支出、产业结构、、、银行、等因素，其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。消费者收入分析收入因素是构成市场的重要因素，甚至是更为重要的因素。

市场营销环境是企业营销活动的资源基础。企业营销活动所需的各种资源，如资金、信息、人才等都是由环境来提供的。

发现市场机会：通过分析市场营销环境，企业可以发现市场上的机会和潜在需求，从而为产品开发、市场拓展和营销策略的制定提供依据。

企业营销活动要以环境为依据，主动地去适应环境，同时透过营销努力去影响外部环境，使环境有利于企业的生存和发展，有利于提高企业营销活动的有效性。因此重视分析市场营销环境及其变化，是企业营销活动最基本的任务。

市场营销环境分析是一种重要的战略工具，它助力企业洞察市场动态，发掘潜在机遇，同时识别和规避潜在风险。通过这种分析，企业不仅能够适应环境变化，而且能够主动地预测并应对市场挑战。

(2)环境威胁：指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势，对企业形成挑战，对企业市场地位构成威胁。分析方法：矩阵分析法环境威胁矩阵分析 (1)关键性的威胁：会严重危害公司利益且出现可能性大，应准备应变计划。

企业常用的分析市场营销环境的方法有：PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。PEST分析方法 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

分析法介绍：单相分析法：指对分析对象的某一属性特征进行深入分析研讨，并揭示这一特征或规律的普遍意义和审美价值的方法。

(1)具有良好的收集市场营销环境信息的方法，市场情报收集与市场营销研究。(2)会在消费者和竞争者环境上花更多的时间。

经过对组织结构与功能分析、业务流程分析、数据流程分析及数据功能分析，在上述分析调查的基础上建立新系统的逻辑模型，最后形成物流信息分析报告，全面总结系统分析工作，为系统设计与系统实施维护提供资料。

市场环境分析的方法：（一）环境机会分析环境机会是指对公司营销行为富有吸引力的领域，在这一领域里，该公司将拥有竞争优势。

人均GDP的长远预期等即可分析出市场环境。宏观环境分析包括对政治法律环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境进行分析。政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。

因此，宏观分析的首要步骤就是熟悉反映宏观经济运行状况的各项指标。

宏观环境分析包括政治法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、科学技术环境这四个方面的环境分析。

企业的经济环境分析就是要对以上的各个要素进行分析，运用各种指标，以准确的分析宏观经济环境对企业的影响，从而制订出正确的企业经营战略。社会文化及自然环境分析（S—Social）。

1、微观环境微观环境指与公司关系密切、能够影响公司服务顾客的能力的各种因素，包括公司自身、营销中介、顾客、竞争对手及公众。

2、(1)找出影响企业营销的相关环境因素。企业有必要先从各种环境因素中找出与本企业营销活动密切相关的那些重要因素，以便缩小范围。

3、分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

4、因此，企业的营销活动中研究市场营销环境及其变化十分必要。营销环境包括微观环境和宏观环境。微观环境是指与企业紧密相连，直接影响企业营销能力的各种参与者，包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众等。