消防员工创新小点子
尝试建立消防人才储备库。目前，不少企业出现消防控制室值班人员、电焊施工人员等消防特种人员流失短缺现象，甚至出现有钱却找不到合适人员的情境。
其实多数合理化建议都是些小的改进项目，都是些很简单的对现状的改动或对结构的优化重组，但无以跬步不成千里，通过这一个个小的创新，通过一次次对创新的物质鼓励和精神的肯定认可，很好地激发了员工的创新积极性和主动性。
消防人员在早上7：30上班之后，要到商场二楼和夜班人员一起替岗管制。 关于具体的工作 (一)、消防设备方面 经过一年多的使用磨合，消防监控中心工作人员已经可以较为熟练的操作火灾报警控制台即“中控台”。
安全生产合理化建议金点子
与城市安全风险综合监测预警平台对接。化工园区风险管控亦符合“能监测、会预警、快处置”的业务逻辑，管控平台风险监测数据应对接至监测预警平台，预警研判模型和处置信息应互联互通。
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发现质量事故时，做到责任查不清不放过，事故隐患不排除不放过，预防措施不落实不放过，车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格原材料不投产，不合格的半成品一定不能流入下道工序。
根据各工种的特点和生产实际情况，发动职工在各个阶段每人认真学习一遍有关安全生产的法规、制度或读一本电力安全生产的书籍，学习掌握电力安全生产知识，提高职工安全素质。
银行增强主人翁意识金点子怎么写
该内容的写作需要遵循以下步骤：开门见山：首先，需要明确金点子是什么。这应该是一个简洁明确的句子，概述了自己的主要想法。互联网信息：然后，可以使用互联网来查找相关信息，以支持自己的金点子。
管理者首先要提高自己的主人翁意识我们都知道擒贼先擒王，其实在管理中同样是这样，要让员工有什么样的思想，有什么的意识，首先管理者要有。
我想，在一个企业里面，你如果想所有的员工都跟自己一样有主人翁精神，首先你必须要有一个很公平、公开、公正的平台，让所有人在其中都有“自己是这个公司主人翁”的味道。
首先，要有积极的心态。树立主人翁意识，首先要相信自己的能力和价值。不要总是觉得自己是被动的接受者，而是要积极主动地思考和行动。相信自己可以做出改变，相信自己可以影响和推动事情的发展。其次，要有责任感。
收集安全生产方面的金点子
“安全具有否决权”的原则 指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
。WI 一定要严谨、细致并且可操作。要做到这一点要下一番功夫，并不容易。有关各部相关人员一定要多次仔细研讨、反复验证、多次修改才行。2。训练员工员严格按WI操作并养成习惯。好习惯养成了就不会出事故了。
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职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。车间更—衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
如何做好企业安全生产管理工作，谈几点浅见。 强化责任落实 企业是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任。
