针对化工当前安全生产状况,提出哪些安全生产的合理化建议
加强职工安全意识教育 使“安全”二字真正深入人心，形成“人人要安全，人人保安全”的良好氛围。
对认真做好安全工作，杜绝各种生产事故的发生，保证平稳生产的员工实行重奖。活动即以特色活动带动全员积极参与安全管理，形成上下共同重视安全工作的良好氛围。
强化安全生产再教育、再培训工作，重视不同岗位安全生产知识的实际需求进行再教育再培训工作。本着学什么，干什么；干什么，学什么的原则，让在岗职工将本岗位危化品熟记于心。
消除长流水现象。保证车间安全生产工艺的劳动纪律 车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全，处理公开、公正、公平，严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律。
采用现代化设备和生产技术 化工企业应该采用现代化的生产设备和生产技术，通过自动化控制和可视化管理，降低人为因素造成的安全隐患风险，同时也能提高生产效率和产品质量。
提出关于安全的8条合理化建议。急!
1、认真落实安全生产职责制：首先对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，逐级落实安全生产职责。
2、春季安全检查应定于每年5月，以应对季节交替、负荷变化和电力设施隐患暴露的时期。这不仅有助于剪伐速生树木，还能确保电力设施在防汛期和迎峰度夏期间的安全。
3、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。
4、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
5、做到设备管理日清扫、周维护、用保养，保持设备清洁，严禁跑冒滴漏；设备应保持操作控制系统安全防护装置齐全可靠。
安全生产合理化建议
加强安全技术教育，提高人员素质：把员工安全知识、技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平。
一是风险监测。基于园区安全风险评估底数，对接重大危险源监控视频和各类传感器数据，解决风险“看不见”的问题，提高风险感知的能力。二是预警研判。
安全生产合理化提议（一）：以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。
保证车间安全生产工艺的劳动纪律 车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全，处理公开、公正、公平，严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律。
电厂安全生产合理化建议有哪些?
1、根据各工种的特点和生产实际情况，发动职工在各个阶段每人认真学习一遍有关安全生产的法规、制度或读一本电力安全生产的书籍，学习掌握电力安全生产知识，提高职工安全素质。
2、重视做好女职工工作，发挥女职工的作用。 维护女职工特殊利益，做好女职工 健康保健工作，对妇检查出的病情做好统计，并督促治疗。 增加生产一线职工劳保福利及补助，以调动其积极性。
3、关心员工生活，推行人性化管理：要充分发挥每个人的主观能动性，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚。
4、，建立健全各项管理制度。2，严格执行电气“两票三制”和安全工作规程。3，加强人员安全技术培训和考核。4，配备必要的安全工具用品并坚持正确使用。5，搞好现场安全管理，照明，设备名称编号标志齐全。
安全合理化建议怎么写?
1、与城市安全风险综合监测预警平台对接。化工园区风险管控亦符合“能监测、会预警、快处置”的业务逻辑，管控平台风险监测数据应对接至监测预警平台，预警研判模型和处置信息应互联互通。
2、认真落实安全生产职责制：首先对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，逐级落实安全生产职责。
3、做到设备管理日清扫、周维护、用保养，保持设备清洁，严禁跑冒滴漏；设备应保持操作控制系统安全防护装置齐全可靠。
车间安全生产合理化建议100条
安全生产合理化建议金点子100条。安全生产合理化建议100条。安全生产合理化建议内容。安全生产合理化建议活动。
干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。
对车间的合理化建议 篇1 整理 车间整理：车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。
车间安全合理化建议1 “安全生产月”活动期间，铆焊车间认真做好各项工作，实现了职工无违章、班组无隐患、车间无事故。
