我是一名装载机厂员工领导让写一份《工人合理化建议征集表》怎麼写?
1、合理化建议表基本包含如下信息（一般是WORD)格式：建议表编号、时间、员工编号、员工姓名、所属部门，建议内容包括：现状及不足、改进建议，员工签字内容。下面是本部门负责人意见、责任部门意见及合理化建议评审小组意见，有的还包括总经理意见等。
2、一年来，车间组织并实施合理化建议20项，修复烧结机台车185块，修复皮带机托辊453个，托辊支架63件，组织维检站修理减速机8台，振动筛激振器12台，电动滚筒7个，1米耦合器6个等，创造了较大的经济效益和社会效益。 很抓基础管理，强化对车间设备点检员和岗位操作人员管理。
3、比如：对一些公司细致到点的流程需要进一步熟悉、沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更一进加强等等。认识到自己的不足，也会让我在20XX年的工作中，更加注重这些方面，从而调整好自己的状态，更好的完成工作，让自己和公司一起成长、壮大。
清洁生产审核合理化建议征集
1、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况，现对各车间加装控制开关，在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量。验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废膜和断纸管很多，可是都被当做固废处理，现对其加以回收。以上这些都是某厂实施清洁生产的方案。
2、部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施。班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。
3、征集方案的全面性。“清洁生产合理化建议表”发放到各个车间和工段并宣贯；优选方案的科学性。无（低）费方案简单比较；中（高）费方案应开展技术、环境及经济可行性分析，三者同时满足；清洁生产的持续性。一轮清洁生产审核的结束是下一轮审核的开始。
工会合理化建议征集奖励办法
工会合理化建议征集奖励办法是为了鼓励员工积极参与工会活动，发挥集体智慧，提高工作效率和生产效益而制定的一套奖励机制。该办法旨在通过征集员工的合理化建议，促进企业内部管理创新和技术创新，从而推动企业的持续发展和员工的个人成长。
十九条公司合理化建议奖励分为三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司工会合理化建议征集评审领导小组研究确定。二十条基层矿处应对合理化建议进行表彰奖励。具体奖励标准，由各单位自定。
第十条 凡可以计算出经济效益的合理化建议和技术改进项目，应首先根据其年节约或创造价值的数额，按本章第十一条的规定确定奖励等级。合理化建议和技术改进的年节约或创造的价值，指扣除实施费用后的净增价值。
酒店叫写创建节约合理化建议征集表:水电以及物料用品,我该怎么写?求助...
1、写这种东西 首先你要去统计每天这些相关的东西的具体费用 例如水电还有物料 每天或者每个月具体是多少 这里面的开销是指水电以及物料的实际开销，每样都要有具体的数值还要有具体的数值。
2、提出合理化建议，并经采纳，确有成效者，根据成效大小给予不同程度的奖励。 拾金不昧者。 检举揭发不良行为者。 爱护公物，节约不浪费。 团结同事，尊重上司，发扬酒店文化突出者。 完成本职工作杰出作用，榜样作用（好的方面，并分季度评选）。
3、小件展品的运输：展柜，展桌，椅子，小型设备，小件货物的运送；大件展品运输：大型器械，大件物品的运送；特种展品运输：化学用品，医药用品以及复杂物品的运送；远程展品运输：远距离的展品运送；参展资料运输：宣传资料，印刷品，纪念礼品的运送：贵重展品运输：电脑、服务器、钢琴等贵重物品的运送。
4、我国酒店业每天消耗的一次性洗漱用品，堆在一起有一座小山那么高，处理这些只使用过一次的用品，需要消耗的电能，可以让一座中型工厂正常运转3～7天。其实，外出旅游时自备洗漱用品，只是举手之劳。
5、节约管理成本，减少不必要开支。严格控制办公用品采购与支出。 修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 其它 工作。 关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题解决。 充分利用辖区派出所治安群防群治，建立完善联防预警机制。
