汽车配件库存周转率
配件库存周转率=(出库配件数/库存总数)×%。通常正常维修其配件出库率在60%比较合理。配件周转率也是库存周转率。库存周转率是分析企业运营能力的重要指标之一，广泛应用于企业管理决策中。
%到35%一般来说，A类配件的周转率为5%到35%之间，具体数值因具体产品而异。
库存配件100多万元，基本上可以满足五天左右的消耗量，周转率大约在30%左右。维修量差一点的4s店，配件周转率20%左右。4s店的产值是一个方面，更重要的是利润率，投资人也关注利润的高低，所以人员精简非常重要。
事故车维修备件满足率
百分之九十九。2022年长安福特已在全国七个城市设立配件物流中心，国内大部分区域的零部件需求可实现24小时内配送到位，零件满足率高达99%，还开设紧急零部件订单“绿色通道”。
虽然不能100%保证事故车修回原样，但4s店维修质量大可放心，需要达到相关技术标准才能交车。但有人反映事故后修理厂没把车修好的情况，因此比较担心 4s修的事故车能放心吗的问题，这个是可以放心的。
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配件周转率多少合适
1、配件库存周转率=(出库配件数/库存总数)×%。通常正常维修其配件出库率在60%比较合理。配件周转率也是库存周转率。库存周转率是分析企业运营能力的重要指标之一，广泛应用于企业管理决策中。
2、%左右，库存周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下，可以适当增加其库存控制目标天数，以保证合理的库存。反之，则可以适当减少其库存控制目标天数。
3、设置拉动看板，客户从仓库拿了多少，我们才买多少或者生产多少。那么你就能按照80% 来设定一 个物料的最大最小值。适用于需求相对稳定波动少，频次教高。如果非常高，量很大，对于价值高的配件也适用。
4、汽车塑料件企业应付账款周转率为3合适，。其中应付账款周转率公式：应付账款周转天数=360/应付账款周转率。应付账款周转率反映企业应付账款的流动程度，也指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。
5、一般来说，对于制造企业而言，库存周转率在3-5次是比较合理的，而对于零售企业而言，库存周转率在5-10次是比较合理的。当然，具体的库存周转率还需要根据企业的实际情况来定，不能一概而论。
6、他觉得一般在2-3个月左右比较合适。但是备件仓库很多备件都是背着以防生产线发生故障更换用的，而且很多都是进口备件（占了备件仓库很大的比例）。机械工程师以及电器工程师要备的备件都认为十分重要，很多备件周转率低。
